考试内容大纲
下表列出了考试中将出现的各个领域问题所占的比例。
重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使 用不同的项目方法。 因此，PMP 认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。 在考试中 约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。 预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
领域、任务和驱动因素 您将在本文件中发现更新后的《PMP 考试内容大纲》。 我们已根据客户和相关方的反馈着手简化了《PMP 考试内容大纲》的结构形式，使其更易于理解和解释。您将在以下各页里找到“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务：项目经理在各领域的基本职责。 驱动因素：与任务相关的工作实例。 请注意，驱动因素并非穷尽式列举，而只是提供几个例子来帮助展示任务所包含的内容。
下面是新任务结构的一个示例：
任务说明→管理冲突
驱动因素:
1、解释冲突的来源和所处阶段
2、分析冲突发生的背景
3、评估/建议/协调适当的冲突解决方案
